Câu chuyện kết lại tháng của hệ giá trị Tinh thần Khởi Nghiệp chính là câu chuyện đầy cảm hứng từ anh Hồ Đăng Thắng – CEO DoBuilding. Luôn được nhắc đến với tinh thần Khởi nghiệp vô cùng mạnh mẽ, anh Đăng Thắng là người đầu tiên đặt dấu mốc cho trụ sở Docorp tại miền Nam. Trải qua nhiều vị trí, là đầu tàu của nhiều dự án, vượt qua nhiều thách thức, có thất bại cũng có thành công, chắc hẳn câu chuyện tuần này về hành trình sự nghiệp của anh Đăng Thắng sẽ vô cùng thú vị.
Xin mời toàn thể Doers đón đọc câu chuyện khởi nghiệp của anh Đăng Thắng nhé!
“Nếu chọn một thứ vừa là thế mạnh, vừa là hứng thú thật sự của mình dành cho nó, thì mình sẽ đi được đường dài …”
Chị Phóng viên: Mục tiêu sự nghiệp lớn nhất hiện tại của anh Thắng là gì?
Anh Đăng Thắng:
Hiện tại, mình dành toàn tâm toàn ý cho công ty DoBuilding, cụ thể là dự án Timi Office. Mục tiêu mình đặt ra là biến Timi Office trở thành thương hiệu chuyên về mảng văn phòng chuyên nghiệp ở TPHCM. Mặc dù hiện tại Timi Office mới chỉ tập trung vào thiết kế và thi công văn phòng, nhưng trong tương lai, mình chắc chắn một hệ sinh thái dịch vụ văn phòng của Do Building sẽ sớm thành sự thật.
Anh Đăng Thắng (ngồi bên trái) trên hành trình mang Timi Office đến gần khách hàng
Chị Phóng viên: Em được biết anh Thắng từng lead dự án DoCommerce – dự án về sản phẩm thiên nhiên trước đó, vậy tại sao anh lại có sự thay đổi sang DoBuilding như vậy?
Anh Đăng Thắng:
Thật ra, mình bắt đầu với DoCommerce vì nhận thấy được cơ hội từ thị trường. Mình nhận ra có sự dịch chuyển về thị hiếu người tiêu dùng, thay vì dùng những sản phẩm có chứa hóa chất, thì dần dần, con người chuyển sang dùng sản phẩm chiết xuất từ thiên nhiên. Một phần nữa, bản thân mình cũng thích những sản phẩm bảo vệ môi trường, healthy với con người, nên đó chính là lý do để DoCommerce ra đời.
Tuy nhiên một thời gian sau, mình thấy bản thân mình không thực sự phù hợp với mảng ngành này, kết quả cũng không mấy khả quan. Cũng lúc này thì mình nhận ra rằng, khởi nghiệp không phải dễ, nhiều người khởi nghiệp thất bại cũng vì không thể kiên trì tới cùng. Vậy thì mình phải kiếm được lý do làm mình kiên trì, bền bỉ. Mình đến với DoCommerce với sự yêu thích là chủ yếu, nhưng chỉ có vậy là chưa đủ để mình có thể gan lỳ đối mặt với những khó khăn, thử thách liên tục của hành trình sự nghiệp. Nhưng nếu mình chọn một thứ vừa là hứng thú vừa là thế mạnh của mình thì chắc chắn mình sẽ đi được đường dài hơn nữa. Do đó, mình chọn thay đổi, mình chọn DoBuilding là nơi bắt đầu hành trình mới, mang cả “thế mạnh”, sự “yêu thích” của mình. Và nhìn lại, mình nghĩ rằng bản thân đã có quyết định đúng đắn.
Những ngày đầu dự án DoCommerce với sản phẩm Granola
Chị Phóng Viên: Vậy đó có phải lần duy nhất anh thay đổi mục tiêu không anh?
Thật ra mình nghĩ là không có mấy ai có ngay mục tiêu rõ ràng ngay từ đầu, đặc biệt là những người trẻ, lúc mới ra trường, cũng phải 80 – 90% là mất định hướng… Do đó, mục tiêu sẽ thay đổi dần theo từng giai đoạn.
Lúc mình mới ra trường, mình gần như cũng không có mục tiêu, không rõ ràng và rất mơ hồ về định hướng, mình cũng không biết mình thích gì. Chính vì thế nên giai đoạn đó mình làm gì cũng không hài lòng. Và các bạn có tin không, là trong vòng 2 năm, mình đã đổi 5 công việc liên tục.
Sau 2 năm ròng mơ hồ, đến 2017, ngồi nhìn lại hành trình đã qua, mình nhận thấy, nếu mình không tập trung để theo đuổi một thứ gì đó lâu dài, mình sẽ rất khó để phát triển, khó đạt được một thành tựu lớn. Do đó, mục tiêu lúc đó của mình chỉ đơn giản là tập trung vào một thứ gì đó và phát triển nó thành nghề thật sự. Vì vậy mà khi chuyển sang công ty tiếp theo – một công ty về thiết kế nội thất, mình đã làm việc với một tâm thế cực kỳ khác.
Trong suốt 2 năm làm việc ở công ty đó, với sự quyết liệt rằng mình sẽ học thật nhiều, mình không từ chối bất kỳ việc gì. Dù apply vào một vị trí khác, nhưng cứ có công việc gì mà cấp trên giao, mình đều sẽ nhận và tìm cách làm thật tốt. Cũng nhờ vậy, mà mình nhận được sự tín nhiệm rất lớn từ cấp trên. Và khi công ty mở chi nhánh ở Indonesia thì mình được bổ nhiệm làm giám đốc, và mình đã đi Indo làm được 2 năm. Lúc đó mục tiêu của mình thay đổi lần nữa, mình muốn trở thành chuyên gia thực thụ trong mảng thiết kế và thi công nội thất, phát triển chi nhánh của công ty cũ ở nước ngoài. Có thể nói, đây cũng chính là nền móng cho DoBuilding ở hiện tại.
Sau đó, mình đã trở về Việt Nam, cũng chính là lúc cơ duyên của mình và Docorp bắt đầu. Mình đã biết đến anh Thanh (hiện là Tổng giám đốc Docorp) từ trước, mình đã theo dõi hành trình anh Thanh mở doanh nghiệp như thế nào, gặp khó khăn gì, và hành trình đó thật sự rất truyền cảm hứng cho mình. Và mình cảm giác, là mình muốn làm những thứ mà anh Thanh đang làm, muốn kinh doanh, nên mình đã quyết định kết nối với anh Thanh, chính thức tham gia vào Docorp (lúc trước là Conando Agency).
Khi mình vào Docorp, mình lại một lần nữa không biết được mục tiêu của mình, mình không có định hướng sẽ bắt đầu từ đâu. Mình chỉ biết là mình phải thử, phải làm nhiều nhất có thể để tìm được cái phù hợp với mình. Giai đoạn đó, Docorp có những dự án về Toplist, dự án về Thương mại điện tử, về content, SEO, … và mình đã trải qua gần như tất cả các vị trí từ viết content đến làm sale, … Phải nói rằng lúc đó, mình lao đầu vào vừa học vừa làm rất “dữ”, học là bởi vì có quá nhiều thứ mới mẻ với mình, còn làm là để mình tìm được công việc phù hợp. Một thời gian sau, dần dần bản thân mình nhận thấy mình thật sự thích làm kinh doanh và đầu 2022, mình chính thức bắt đầu DoCommerce và sau đó là DoBuilding như mình có chia sẻ ở trên.
Các bạn Doers cũng có thể thấy rằng, hành trình tìm thấy mục tiêu sự nghiệp thật sự của mỗi người sẽ không dễ dàng. Nhưng các bạn hãy cứ dám thử sức ở vị trí này và công việc kia, rồi các bạn cũng sẽ tìm thấy mục tiêu thật sự của mình mà thôi. Cho đi chính là nhận lại, đừng sợ mình sẽ thiệt thòi, bởi vì khi bạn dám thử là bạn đã được học, mà bài học là của chính mình chứ không phải của ai khác.
“Người thầy chỉ xuất hiện khi học trò sẵn sàng …”
Chị Phóng viên: Em thấy rằng anh Thắng đi qua nhiều vị trí, cũng học rất nhiều, thì không biết anh Thắng có thể chia sẻ về cách anh học hay phương pháp mà anh học không ạ?
Anh Đăng Thắng:
Cho dù mình ở bất kỳ vị trí nào, mình nhận ra rằng cũng có quá nhiều thứ phải học.
Ở giai đoạn chưa rõ ràng mục tiêu, mình thử việc ở vị trí nào, thì mình học việc ở vị trí đó. Còn ở giai đoạn này mục tiêu mình rõ ràng là phát triển Timi Office, mình cần phải học tập trung vào mảng thiết kế thi công văn phòng, mà không phải chỉ học mà còn phải học càng nhiều, càng nhanh càng tốt. Nhưng tóm lại, thì mình nghĩ có 2 phương pháp mà mình đã áp dụng cho việc học của mình đó chính là Tự học và Học từ chuyên gia/ mentor.
Với việc tự học, không biết thì học, chỗ nào cần học thì học. Mình học từ sách vở, từ khóa học trên mạng là nhiều. Mình vẫn nhớ giai đoạn mình làm Sales cho dự án ADDO (Brando bây giờ), mình nhận được một thử thách từ anh Thanh là làm sao để có doanh số là 5 triệu/ 1 tuần. Khi đó mình cũng mới làm thôi, mình còn chưa hiểu hết được vị trí đó cần làm gì nữa mà, nhưng mình vẫn nhận thử thách này.
Thế là mình lao đầu vào học, mình đọc các loại sách, mình đi tìm hiểu xem các bạn có kinh nghiệm làm như thế nào, mình thử nhiều cách, rồi rút kinh nghiệm rồi làm tiếp. Kết quả, tuần đầu tiên đó mình đã thu về doanh số là 12 triệu. Đó cũng là một động lực để mình tiếp tục tiến về phía trước. Sau này lúc vừa lên làm CEO DoBuilding mình cần học ngày càng nhiều hơn. Lúc đầu, mình nghĩ là mình cũng đã nắm và có năng lực ở mảng thiết kế và thi công văn phòng rồi, nhưng đến lúc thực chiến, mình mới thấy có rất nhiều điều mà bản thân không biết. Và không còn cách nào khác là tự bản thân mình phải trau dồi kiến thức mỗi ngày.
Điều thứ 2 là mình được học từ các chuyên gia. Mình cảm thấy mình có điểm may mắn, là khi mình bước vào mảng ngành này, mình có cơ hội được tiếp xúc với những anh chị đã có kinh nghiệm trong mảng và mình được họ sharing rất nhiệt tình. Có người trở thành mentor chỉ đường, dẫn lối cho mình rất nhiều. Và mình càng thấm thía câu nói: Người thầy sẽ xuất hiện khi học trò sẵn sàng.
Tham gia các chương trình đào tạo
Chị Phóng viên: Trong suốt quá trình khởi nghiệp, thì anh Thắng thấy đâu là khó khăn lớn nhất mà anh gặp phải?
Anh Đăng Thắng:
Khó khăn, thử thách mình nghĩ lúc nào cũng có thôi, nhưng mình vẫn nhớ nhất một thử thách mà mình nghĩ là mình dám “liều” để chiến thắng.
Lúc Timi Office vừa thành lập được 2 tháng thôi, thì một dự án thi công văn phòng hạng A – hạng cao cấp đã tới với mình. Sẽ có 2 khó khăn mà mình gặp phải khi quyết định nhận dự án: thứ nhất, khách hàng mà làm văn phòng hạng A thì yêu cầu của họ rất lớn, yêu cầu cao về mọi mặt. Thứ 2, bên chỗ tòa nhà mà mình thi công, họ cũng yêu cầu đơn vị của mình phải năng lực tốt mới để mình được thi công trong chỗ của họ. Chỉ những đơn vị thi công có tiếng, lâu năm mới dám nhận, còn những đơn vị “tay mơ” vào mà không biết gì về dự án này thì rủi ro rất cao. Mà lúc đó mình thực sự chả có gì trong tay, nhưng mình vẫn nhận. Nhớ lại thì phải công nhận mình liều thật (Cười).
Nhận thì dễ, nhưng lúc đầu mình cũng chẳng biết bắt đầu như nào, chẳng ai hỗ trợ hay hướng dẫn mình. Mình đã gặp rất nhiều khó khăn mà mình phải giải quyết, và khó khăn giai đoạn dự án đó nó đến liên tục, liên tục. Lúc đó mình có cảm giác hay thôi, mình từ bỏ. Nghĩ là vậy nhưng ý chí không cho phép mình được từ bỏ. Mình bắt đầu tìm kiếm chuyên gia để tư vấn, mình giải quyết từng việc, không rối, mình tìm kiếm outsource phù hợp, tìm từng đơn vị cung cấp theo yêu cầu khách hàng. Cuối cùng mình vượt qua khó khăn đó. Và tới hiện tại, nhìn lại, nếu mình không nhận dự án đó, thì profile của Timi Office sẽ chẳng thể có được một dự án hạng A thành công như vậy.
Nên mình cũng muốn nhắn nhủ với các Doers rằng: Khó khăn, thử thách lúc nào cũng có, cái khó nhất là vượt qua chính mình và cách mình đối mặt như nào với nó? Lúc nào bộ não của mình cũng sẽ tìm kiếm sự an toàn, ổn định. Chắc chắn thử thách tới thì não bộ sẽ cảm thấy sợ, nó sẽ tìm hướng khác để bản thân nhẹ nhàng hơn, bớt tiêu cực đi? Nhưng nếu cứ chạy trốn thử thách thì cơ hội đâu có đến được với mình. Hãy sẵn sàng đón nhận thử thách và học cách đối đầu với nó bằng một tâm thế của nhà chiến thắng.
Mục tiêu càng lớn, hành trình càng dài, điều ưu tiên hàng đầu phải là sự “lỳ đòn”
Chị phóng viên: Trong 04 nguyên tắc hành động của hệ giá trị Tinh thần khởi nghiệp, anh ấn tượng và tâm đắc với nguyên tắc nào nhất?
Anh Đăng Thắng:
Với mình cả 4 nguyên tắc đều rất ấn tượng, nhưng mình sẽ xếp theo thứ tự quan trọng, mình chọn “Vua lỳ đòn” là quan trọng nhất, rồi đến Đón nhận thử thách, Học tập suốt đời và Sống có mục tiêu.
Thứ nhất, với “Vua lỳ đòn”. Hành trình sự nghiệp của chúng ta rất dài, các thử thách sẽ cứ liên tục liên tục xuất hiện trên hành trình đó, mà để mình đi được xa nhất, lâu nhất thì chỉ có sự bền bỉ, sự “lỳ đòn” mới có thể chiến thắng hết thảy. Cũng giống như mình vậy, ngay khi vừa đóng DoCommerce là mình mở DoBuilding để làm ngay, mình không có thời gian để suýt xoa, để cảm thấy bất mãn mà mình mở một mảng kinh doanh khác để tìm kiếm cơ hội cho chính mình. Tất nhiên là mình cũng thấy nản chứ, có lúc không có định hướng, cũng mệt mỏi, và thậm chí có những ngày buổi sáng mình mở mắt ra mà mình không biết phải làm gì tiếp theo, mình thấy vô định. Nhưng tới thời điểm hiện tại mình đã vượt qua, không từ bỏ hành trình sự nghiệp của bản thân. Và điều giúp mình vượt qua, chỉ có “sự lỳ đòn” mà thôi.
Thứ 2, Đón nhận thử thách thì sẽ liên quan đến tâm thế nhiều hơn. Bình thường có thử thách thì ai mà chẳng muốn né. Nhưng mình nhận thấy, bạn nhân sự nào mà khi được giao một cái nhiệm vụ không nằm trong khả năng của mình, bạn nhận và tìm cách làm thì những bạn đó rất được đánh giá cao và sự phát triển của bản thân bạn ấy cũng sẽ vượt bậc.
Với tinh thần học tập thì cái gì không biết mình học, làm không được thì học. Lúc nào cũng còn thứ để học, thời điểm nào cũng cần phải học. Quan trọng là mình phải biết mình cần học đã.
Cuối cùng với Sống có mục tiêu, theo nhìn nhận bản thân mình, thời điểm mới ra trường, mình nghĩ hầu hết các bạn sinh viên cũng đều rơi vào trạng thái vô định, không có thứ gì rõ ràng. Nhưng cứ hãy thử, thử mọi thứ, rồi bạn sẽ tìm được định hướng của mình.
Lễ Bổ nhiệm vị trí Giám đốc
Chị Phóng viên: Nếu như đưa ra một lời khuyên cho các Doer để khởi nghiệp, anh Thắng sẽ nói gì?
Anh Đăng Thắng:
“Cố gắng làm việc và cống hiến hết mình, dù cho sếp không ghi nhận thì trời đất cũng sẽ ghi nhận.” – Mọi thứ thấm vào người mình chứ không mất đi đâu cả. Nếu bạn đang cảm thấy mình làm nhiều hơn thứ mình đang nhận được, thì đừng bị bản thân đánh lừa là mình đang bị thiệt thòi, mọi thứ đều công bằng, bạn cho đi chắc chắn sẽ nhận lại.
“Không ngừng học hỏi, đón nhận thử thách với tư duy Vua lỳ đòn” là những keyword vô cùng quan trọng trên hành trình sự nghiệp của anh Đăng Thắng. Mặc dù trải qua những thách thức, khó khăn, có lúc anh thất bại, nhưng thất bại nhỏ đó là bài học cho khát vọng thành công lớn mà hiện tại anh đang từng ngày gây dựng. Bên cạnh đó, việc luôn xem xét, đánh giá kỹ lưỡng, và khi đã chắc chắn rằng một việc gì đó không phù hợp với mình, thì hãy dám kết thúc và bắt đầu một hành trình khác. Một hành trình mới sẽ luôn tốt hơn là cố chấp theo đuổi điều không phù hợp, giống như hành trình dám kết thúc và theo đuổi đam mê của anh Đăng Thắng vậy! Chúc cho toàn thể Doers có một hành trình sự nghiệp thật vững vàng, dám làm, dám thử & theo đuổi mục tiêu của mình!
(Biên tập: Chị phóng viên nhà Doers)